Examples Of Introduction

導入事例

導入事例A

小売業A社様

従業員数：約1,500名

【これまでの採用活動状況（新卒）】

・大手就職ナビサイトの活用

・他社コンサルティング会社の活用

【採用における問題から抽出した課題例】

・採用人数に対して母集団が小規模

・各選考過程における学生の離脱

【課題解決に向けた施策概要と結果】

・就職ナビサイトの運用見直し、会社説明会動画　

　の作成による母集団の拡大　

・採用アウトソーシングで学生に対するアプロー　

　チを大幅に増強し、選考過程での離脱を防止

・採用ホームページや採用パンフレットの刷新に

　より応募者に対して業界内での差異化が定着

導入事例B

運輸業B社様

従業員数：約20名

【これまでの採用活動状況】

・採用活動はしておらず従業員からの紹介

【採用における問題から抽出した課題例】

・若年層の求職者に対する訴求力の欠如

・採用活動の手法が未構築

【課題解決のための施策概要と結果】

・ホームページをリニューアルし若年層への訴　

　求力を改善

・indeedの運用代行を実施し、育成期間を鑑　　

　みた計画採用の実行

・採用アウトソーシングにより実務における

　自社独自の手法を構築

導入事例C

建設業C社様

従業員数：約200名

【これまでの採用活動状況（新卒）】

・大手就職ナビサイトの活用

・他社コンサルティング会社の活用

【採用における問題から抽出した課題例】

・優秀層の採用強化

・担当者様の工数削減

【課題解決に向けた施策概要と結果】

・優秀層の定義を明確にした上で採用アウトソ

　ーシングを実施、優秀層の囲い込み強化と採　

　用目標人数を達成

・担当部署で新規採用を行い、採用アウトソー

　シングと人員増強で工数の大幅な削減と採用

　手法の継承が実現

導入事例D

卸売D社様

従業員数：約600名

【これまでの採用活動状況（新卒・中途）】

・新卒は大手就職ナビサイトの活用

・中途は転職サイトやindeedの活用

・コンサルティングは導入せず自社で運用

【採用における問題から抽出した課題例】

・組織の年齢構成を適正にするため中途採用に

　注力

・有資格者の採用強化

・事業所間で異なる採用難度の是正

・採用手法の確立、人事機能の精度向上

【課題解決に向けた施策概要と結果】

・ターゲット選定ならびに訴求方法の見直しと

　採用アウトソーシングを取り入れた結果、有　　

　資格者の採用人数は昨年対比119%で着地

・indeedの運用代行により細密な求人露出を実　

　施し、事業所間で均一の採用実績を確保

・採用対象者へのアプローチ方法から選考通過

　や採用基準を明確化し人事機能の精度が向上

導入事例Ｅ

製造業E社様

従業員数：約90名

【これまでの採用活動状況（新卒）】

・自社運用による大手就職ナビサイトの活用

・コンサルティングは導入せず自社で運用

【採用問題から抽出した課題例】

・採用者の多くは求める人物像と不一致

・優秀層は同業の大手企業へ流れてしまう

・自社の優位性が訴求できていない

【課題解決のための施策概要と結果】

・PULL型からPUSH型へ採用手法を転換　

・並行して採用アウトソーシングを実施するこ

　とで狙った対象者の誘導に成功

・企業認知を浸透させるためSNSと動画を活用　

　したブランディングによりブランドアイデン　

　ティティを構築

導入事例F

介護業Ｆ社様

職員数約300名

【これまでの採用活動状況（新卒・中途）】

・新卒は大手就職ナビサイトを活用

・中途は転職サイトを活用

（ともに自社による活用）

【採用問題から抽出した課題例】

・採用競合に学生が流れてしまう

・介護福祉学を学んでいない学生の採用強化

【課題解決に向けた施策概要と結果】

・ホームページを含む広報手段の見直しを行い

　ターゲットに対する訴求を明確かつ強力にす　

　ることで強固な志望動機形成の土壌を構築

・採用アウトソーシングによって学生個人に

　応じたアプローチを幅広く実施し、介護福祉　

　学を学んでいない学生の採用実績は昨年度対

　比130%を達成

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